เคยสร้างชื่อในฐานะ ผู้ปลุกปั้น แหล่งธุรกิจ แหล่งรวมวัยรุ่นชื่อดังอย่าง เซ็นเตอร์พอยต์ สยามสแควร์ แม้วันนี้โครงการเซ็นเตอร์ พอยต์จะถูกรื้อทิ้ง เปลี่ยนมือให้ผู้เช่า รายใหม่เข้ามาพัฒนา แต่ พรนริศ ชวนไชยสิทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท พรไพลิน ดีเวลล็อปเม้นท์ ที่ว่ากันว่า เป็นดีเวลอปเปอร์ที่รู้ใจวัยโจ๋ไม่แพ้ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ กำลังทุ่มเทกับการปั้น เซ็นเตอร์พอยต์แห่งใหม่

   โดยร่วมทุนกับพาร์ตเนอร์กลุ่มธุรกิจ ป้ายโฆษณา มาสเตอร์แอด เช่าพื้นที่บริเวณชั้น 6-7 ภายในศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ พลาซา อายุสัญญานาน 10 ปี พัฒนาเป็นแหล่งช็อปปิ้งและสถานที่จัดกิจกรรมสำหรับวัยรุ่นแห่งใหม่ ในชื่อ เซ็นเตอร์พอยต์@เซ็นทรัลเวิลด์ รวมพื้นที่เกือบ 1 หมื่น ตร.ม.

   คอนเซ็ปต์ที่วางไว้เราตั้งใจให้เป็น คอมมิวนิตี้ของคนรุ่นใหม่ รูปแบบจะแหวกแนวเกือบแตกต่างจากเซ็นเตอร์พอยต์เดิม 100% สีสันและความคึกคักก็น่าจะมีมากขึ้นด้วย

   บิ๊กโปรเจ็กต์อย่างเซ็นเตอร์พอยต์@ เซ็นทรัลเวิลด์ ดีเดย์ช่วงเปิดตัวไว้ภายในเดือนตุลาคม 2551 ตรงกับช่วงปิดภาค การศึกษาพอดี เพราะตั้งใจให้แบรนด์ ติดตลาดอย่างรวดเร็ว

   ตัวโครงการแบ่งพื้นที่หลักออกเป็น 1)พื้นที่ให้เช่า 2)โรงละคร 3)โซไซตี้คลับ และ 4)ลานแข่งขันเกม เบ็ดเสร็จใช้งบฯลงทุนปรับปรุงพื้นที่ถึง 130-140 ล้านบาท

   อัพเดตยอดจองพื้นที่ปัจจุบันมีผู้เช่าแล้วกว่า 50% และเพื่อสร้างความแตกต่าง ทางผู้บริหารอยู่ระหว่างเจรจากับร้านอาหารแบรนด์ต่างๆ ที่ยังไม่เคยเปิดให้บริการ ในเซ็นทรัลเวิลด์ หรือบางแบรนด์ยังไม่เคยบริการในเมืองไทยมาก่อน

   ส่วนโรงละคร จะปรับพื้นที่จากโรงฉายภาพยนตร์มาใช้ แนวคิดจะแตกต่างจาก โรงละครอื่นๆ ในปัจจุบัน จะจับ กลุ่มเป้าหมายวัยรุ่นชัดเจน ราคาบัตร เข้าชมจะไม่แพง ประมาณ 200-300 บาทเท่านั้น

   หัวใจสำคัญอย่างการแสดงละครเวที ก็จะมาจากสถาบันการศึกษาระดับอุดมศึกษาต่างๆ ซึ่งขณะนี้มีสถาบันจำนวนหนึ่งแสดงความสนใจมาเปิดการแสดงแล้ว เหมือนเป็นเวทีให้คนรุ่นใหม่ได้แสดงออก ขณะเดียวกันอยู่ระหว่างการเจรจากับ โจหลุยส์ เพื่อนำหุ่นละครมาแสดงในฐานะมืออาชีพ แต่จะประยุกต์รูปแบบให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมาย

   ส่วนโซไซตี้จะเป็นลานกิจกรรมสำหรับวัยรุ่น มีพื้นที่ประมาณ 150 ตร.ม. เป็นเวทีเพื่อให้วัยรุ่นที่มีไลฟ์สไตล์แปลก แต่สร้างสรรค์มาทำกิจกรรม เช่น การจัดกิจกรรมคอสเพลย์ จัดมินิคอนเสิร์ต ฯลฯ จะจัดห้องแต่งตัว ห้องน้ำ ไว้รองรับเป็นสัดส่วนพร้อม นอกจากนี้จะมีลานแข่งขันเกมซึ่งจะเป็นการแข่งขันแบบออนไลน์ เชื่อมต่อกันทั่วโลก

   เมื่อมีการจัดกิจกรรม สิ่งที่ตามมาคือ กลุ่มวัยรุ่นเหล่านี้จะมีแฟนคลับตามมาเชียร์ ก็จะกลายเป็นชุมชน เป็นศูนย์รวมกลุ่มคน เบื้องต้นได้คุยกับค่ายเทปอย่างเลิฟอีส โซนี่มิวสิค ให้นำศิลปินมาทำกิจกรรมต่างๆ เช่น ทำอาหาร ตรวจสอบสุขภาพสัตว์เลี้ยง ฯลฯ และอาจจบลงด้วยมินิคอนเสิร์ตตรงนี้คือหนึ่งในคีย์การสร้างรายได้ของ เซ็นเตอร์พอยต์ฯ

   ส่วนนี้จะเชื่อมโยงกับวิธีสร้างรายได้ คือ เราจะหาสปอนเซอร์จากบริษัทผู้ผลิตสินค้า เปิดพื้นที่นำสินค้าตัวอย่างเข้ามาแจก หรือทำกิจกรรมกับกลุ่มเป้าหมาย เพราะกรณีที่บริษัทเหล่านี้ไปจัดอีเวนต์เองอาจจะต้องมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยสูง ถึง 5 แสนบาท และไม่รับประกันว่าจะมีคนมาร่วมงานตามที่คาดหวังไว้หรือไม่ แต่ที่นี่การันตีว่า มีคนแน่นอน และเป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายด้วย

   พรนริศ บอกว่า เพื่อเป็นการโปรโมตก่อนที่โครงการนี้จะเปิดตัวอย่างเป็นทางการ ประมาณเดือนเมษายน 2551 ที่ผ่านมา บริษัทได้เจรจากับเซ็นทรัลเวิลด์ขอใช้พื้นที่ว่างด้านหน้าศูนย์การค้าฝั่ง ใกล้กับพระตรีมูรติ จัดกิจกรรม อินดี้ อิน ทาวน์ ทุกวันศุกร์ เริ่มตั้งแต่ ประมาณ 15.00 น. โดยเปิดให้วัยรุ่นนำสินค้าที่เป็นแฮนด์เมดเท่านั้น มาจำหน่าย โดยไม่คิดค่าเช่าพื้นที่ซึ่งได้รับการสนับสนุนจากเซ็นทรัลเวิลด์ เป็นอย่างดี

   ถือเป็นไอเดียที่ไม่ต้องคิดลึกซึ้ง แต่ก็ทำให้ลานหน้าห้างเซ็นทรัลเวิลด์ กลายเป็นศูนย์รวมวัยรุ่นได้รวดเร็วอย่างไม่น่าเชื่อ

   เพราะช่วง 3-4 เดือนที่ผ่านมาผลการตอบรับดีมาก ปัจจุบันมีผู้จำหน่ายสินค้า เพิ่มขึ้นเป็น 300 ราย จากเดิมกว่า 100 ราย และมียอดจองพื้นที่ล่วงหน้าอีกประมาณ 700 ราย จากการเก็บสถิติพบว่าทุกร้านมียอดขายรวมกันกว่า 1 ล้านบาทต่อวัน ด้วยจำนวนลูกค้าในแต่ละวันกว่า 1 หมื่นคน

   ตอนแรกเรากังวลเหมือนกัน เพราะทำเลที่จัดกิจกรรมถือว่าปราบเซียนเพราะอยู่ด้านในสุด แต่วันนี้ผมกล้าบอกว่าวัยรุ่นในย่านเซ็นทรัลเวิลด์ไม่มีใครไม่รู้จักอินดี้ อิน ทาวน์ ที่เราให้ขายฟรี เพราะเราได้พื้นที่ตรงนี้มาฟรีเหมือนกัน พอขายของเสร็จเขาก็เข้าไปช็อปปิ้ง ในเซ็นทรัลต่อนั่นคือสิ่งที่เซ็นทรัลได้

   เป็นกลยุทธ์วิน-วิน แฮปปี้ด้วยกัน ทั้งสองฝ่าย ถือเป็นการชิมลางก่อน เซ็นเตอร์พอยต์@เซ็นทรัลเวิลด์ จะเปิดฉากจริงๆ หน้า 8